Analyse - TV Solution Architect

Reibungsverlust

Zeitverlust

Zielsetzung

Kosten

Engpässe

In welchem Bereich spüren Sie den größten Reibungsverlust? *

Projektsteuerung (Termine, Meilensteine, Übersicht)

Ressourcenplanung (Auslastung, Kappa, Personal)

Datenmanagement (Silos, Redundanzen, manuelle Pflege)

Wie hoch schätzen Sie den wöchentlichen Zeitverlust durch manuelle Koordination pro Mitarbeiter?

Std.

Was ist die primäre Ursache für den Informationsverlust in Ihren Projekten? *

Schnittstellen: Informationen bleiben in E-Mails oder Köpfen stecken.

Status Blindheit: Es gibt kein 'Single Point of Truth' für den aktuellen Stand.

Reaktionszeit: Wir merken zu spät, wenn ein Projekt aus dem Ruder läuft.

Wie steuern Sie aktuell die Auslastung Ihrer Leistungsträger? *

Bauchgefühl: Wir verteilen Aufgaben nach Zuruf und aktueller Notlage.

Starre Listen: Excel Tabellen, die sofort veraltet sind, wenn sich ein Termin verschiebt.

Überbuchung: Wir wissen erst, dass wir überlastet sind, wenn die Qualität sinkt.

Wo liegt die größte Hürde in Ihrer aktuellen Datenarchitektur? *

Silos: Jede Abteilung nutzt eigene Tools ohne Synchronisation.

Manuelle Pflege: Daten müssen mehrfach an verschiedenen Orten eingegeben werden.

Vertrauensverlust: Wir sind uns oft unsicher, welcher Datensatz der aktuellste ist.

Wie hoch schätzen Sie die monatlichen Kosten ein, die durch die aktuellen strukturellen Engpässe entstehen? *

Gering: < 2.000 € / Monat (Eher punktuelle Probleme)

Spürbar: 2.000 € – 10.000 € / Monat (Wachstumsbremse)

Kritisch: 10.000 € – 50.000 € / Monat (Massiver Ressourcenverlust)

Existenziell: > 50.000 € / Monat (Gefahr für die Projektrealisierung)

Was bremst Sie am meisten? *

Engineering statt Consulting.
Effizienz durch stabile Systeme.