Informationen sind vorhanden, aber nicht nutzbar
Dokumente sind verteilt, veraltet oder widersprüchlich. Mitarbeiter suchen oder fragen immer dieselben Experten.
KI-Readiness · Daten & Prozesse · persönlich umgesetzt
Ich helfe mittelständischen Unternehmen, Wissen, Daten und Abläufe so zu ordnen, dass daraus eine KI-Lösung entsteht, die im Alltag verlässlich funktioniert.

Das eigentliche Problem
Informationen liegen in E-Mails, PDFs, Netzlaufwerken, Confluence, Excel und in den Köpfen einzelner Mitarbeiter. Niemand weiß sicher, welche Version gilt, wer verantwortlich ist oder ob die KI auf diese Daten zugreifen darf.
Wer Chaos automatisiert, erhält automatisiertes Chaos.
Darum beginne ich nicht mit einem Tool. Ich beginne mit Prozess, Daten und Verantwortung – und entwickle daraus eine Lösung, die nachvollziehbar, wartbar und wirtschaftlich sinnvoll ist.
Dokumente sind verteilt, veraltet oder widersprüchlich. Mitarbeiter suchen oder fragen immer dieselben Experten.
Daten werden kopiert, Statusberichte von Hand erstellt und Aufgaben zwischen Systemen übertragen.
Fachbereich, IT und Dienstleister betrachten jeweils nur einen Teil. Die funktionierende End-to-End-Lösung fehlt.
Das Kernprodukt
In zehn Arbeitstagen entsteht aus einer diffusen KI-Idee eine belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage – inklusive eines begrenzten technischen Piloten für den wichtigsten Anwendungsfall.
Der Ablauf
Wir wählen einen Prozess mit echtem wirtschaftlichem Hebel – nicht den spektakulärsten KI-Trend.
Ich prüfe Quellen, Versionen, Qualität, Zugriffe, Datenschutz und fachliche Verantwortung.
Ein begrenzter Prototyp zeigt mit realen Daten, was funktioniert und wo Grenzen liegen.
Sie erhalten Kosten, Nutzen, Risiken und einen konkreten Umsetzungsplan statt einer allgemeinen Präsentation.
Praxisfall · anonymisiert
Die technische Chatbot-Umsetzung war schnell lösbar. Die entscheidende Arbeit begann davor: Wissen auffinden, Versionen bewerten, Zugriffe klären und Inhalte so strukturieren, dass Antworten verlässlich und belegbar werden.
Typische Einstiege
Interne Assistenten und Chatbots mit nachvollziehbaren Quellen statt freier KI-Antworten.
Eingehende Dokumente auslesen, prüfen, zuordnen und in bestehende Systeme übergeben.
Status, Entscheidungen und Aufgaben aus Jira, Confluence, E-Mail und Tabellen zusammenführen.

Warum ich
Ich habe bei Volkswagen an Lenk- und Fahrerassistenzsystemen gearbeitet und internationale Projekte verantwortet. Dort lernt man, dass eine gute Präsentation kein funktionierendes System ersetzt.
Heute verbinde ich dieses Prozess- und Projektverständnis mit Automatisierung, KI und Softwareentwicklung. Ich betreibe außerdem eigene digitale Produkte und Unternehmen. Deshalb betrachte ich nicht nur Technik, sondern auch Aufwand, Einführung, Betrieb und Wirtschaftlichkeit.
Engineering statt Consulting: Ich diagnostiziere, strukturiere, baue und bleibe, bis das System im Alltag funktioniert.
Häufige Fragen
Nein. Er reduziert das Risiko vor der größeren Investition. Sie erhalten einen begrenzten Piloten und alle Grundlagen, um anschließend fundiert über Umsetzung, Budget und Partner zu entscheiden.
Nein. Gerade die Bewertung und Strukturierung der vorhandenen Daten gehört zum Sprint. Notwendig ist lediglich, dass die relevanten Ansprechpartner und Datenquellen grundsätzlich zugänglich sind.
Sie können die Umsetzung intern übernehmen, mit Ihren bestehenden Dienstleistern realisieren oder mich mit dem nächsten Schritt beauftragen. Der Sprint verpflichtet Sie zu keinem Folgeprojekt.
Je nach Anwendungsfall kann die Lösung lokal, in einer kontrollierten Cloud-Umgebung oder hybrid aufgebaut werden. Datenschutz, Zugriffskonzept und technische Grenzen werden im Sprint ausdrücklich betrachtet.
Ja – insbesondere wenn ein komplexes Digital- oder Automatisierungsprojekt operative Führung benötigt. Der KI-Readiness-Sprint ist jedoch der klar definierte Einstieg für neue KI- und Automatisierungsvorhaben.
Persönliches Kennenlerngespräch
Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung zu Hebel, Datenlage und nächstem Schritt. Wenn der Sprint nicht sinnvoll ist, sage ich das ebenso klar.
Direkt mit mir. Keine Verpflichtung. Eine konkrete erste Einordnung.