Die wahren Ursachen für Projektchaos.
Wenn ich Sie nachts um 3 Uhr anrufen würde, könnten Sie mir den aktuellen Projektstatus nennen?
In den meisten Fällen: nein.
Viele Mitarbeiter arbeiten am selben Projekt.
Aber jeder nur in seinem eigenen Teilbereich.
Durch meine Erfahrung als Ingenieur und technischer Lösungsdenker weiß ich, wie Projektinformationen strukturiert, zentral verfügbar und für alle Beteiligten transparent gemacht werden können, sodass Entscheidungen fundiert getroffen und Zuarbeiten effizient erledigt werden können.
Der Gesamtüberblick fehlt.
Meilensteine sind zwar definiert, aber nicht präsent.
Informationen sind verteilt.
Abhängigkeiten werden nicht erkannt.
Zuarbeiten verzögern sich.
Entscheidungen basieren auf unvollständigen Informationen.
Projektpläne werden nicht konsequent gepflegt. Oder sie existieren, aber niemand weiß, wo.
Teilweise haben Mitarbeiter nicht einmal Zugriff auf die relevanten Systeme.
Status entsteht nicht aus Daten, sondern durch Nachfragen.
Solange der Projektstatus nicht zentral und jederzeit verfügbar ist, bleibt er eine Blackbox.
Das Problem ist nicht die Komplexität des Projekts.
Das Problem ist fehlende Transparenz im System.
Durch meine Erfahrung als Ingenieur und technischer Lösungsdenker weiß ich, wie Projektinformationen strukturiert, zentral verfügbar und für alle Beteiligten transparent gemacht werden können, sodass Entscheidungen fundiert getroffen und Zuarbeiten effizient erledigt werden können.
