Close Trigger
1
Reibungsverlust
2
Zeitverlust
3
Zielsetzung
4
Kosten
5
Engpässe
In welchem Bereich spüren Sie den größten Reibungsverlust?
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Projektsteuerung (Termine, Meilensteine, Übersicht)
Ressourcenplanung (Auslastung, Kappa, Personal)
Datenmanagement (Silos, Redundanzen, manuelle Pflege)
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Wie hoch schätzen Sie den wöchentlichen Zeitverlust durch manuelle Koordination pro Mitarbeiter?
Std.
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Was ist die primäre Ursache für den Informationsverlust in Ihren Projekten?
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Schnittstellen: Informationen bleiben in E-Mails oder Köpfen stecken.
Status Blindheit: Es gibt kein 'Single Point of Truth' für den aktuellen Stand.
Reaktionszeit: Wir merken zu spät, wenn ein Projekt aus dem Ruder läuft.
Wie steuern Sie aktuell die Auslastung Ihrer Leistungsträger?
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Bauchgefühl: Wir verteilen Aufgaben nach Zuruf und aktueller Notlage.
Starre Listen: Excel Tabellen, die sofort veraltet sind, wenn sich ein Termin verschiebt.
Überbuchung: Wir wissen erst, dass wir überlastet sind, wenn die Qualität sinkt.
Wo liegt die größte Hürde in Ihrer aktuellen Datenarchitektur?
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Silos: Jede Abteilung nutzt eigene Tools ohne Synchronisation.
Manuelle Pflege: Daten müssen mehrfach an verschiedenen Orten eingegeben werden.
Vertrauensverlust: Wir sind uns oft unsicher, welcher Datensatz der aktuellste ist.
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Wie hoch schätzen Sie die monatlichen Kosten ein, die durch die aktuellen strukturellen Engpässe entstehen?
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Gering: < 2.000 € / Monat (Eher punktuelle Probleme)
Spürbar: 2.000 € – 10.000 € / Monat (Wachstumsbremse)
Kritisch: 10.000 € – 50.000 € / Monat (Massiver Ressourcenverlust)
Existenziell: > 50.000 € / Monat (Gefahr für die Projektrealisierung)
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Was ist die eine Sache, die Sie aktuell am meisten bremst?
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